Ceny za nafukovací trampolíny: při hledání rovnováhy

Ve skutečnosti potřeba zvyšovat ceny dozrála ještě dříve - na podzim, kdy se kurz rychle ustálil. Koneckonců, čím více rublů muselo platit za jeden dolar, tím dražší byly materiály a komponenty dodávané ze zahraničí pro výrobu nafukovacích trampolínů. Čím vyšší je cena dodavatelů, tím větší jsou náklady na výrobky od výrobců. Nejpravdivější, svědomitější společnosti, pokud je to možné, se zdržely, doufat, že drahý dolar je dočasný jev a "plovoucí" na úkor skladových zásob. Měna však neklesla v ceně a zásoby hotových výrobků byly vyčerpány. Ceny za komerční nafukovací trampolíny se po kurzu spěchaly. S většinou společností. Zdánlivě jednoduchá logika se skutečně změnila daleko od jednoduchých řešení. Kolik zvyšovat ceny za účelem pokrytí zvýšených nákladů a zároveň překročit limity rozpočtu klienta kvůli krizi? Při hledání odpovědi na tuto otázku musí výrobci trampolínů na hraně vyvážit mezi vlastní ziskovostí a limitem kupní síly zákazníků. Jak vidíte, nežít.

Tato situace má však nevýhodu.

Za prvé, pro výrobce to je dobrá šance na přechod k domácím materiálům, které v kvalitě, na rozdíl od lidového názoru, nejsou nižší než dovážené protějšky, ale jsou stále levnější. Samozřejmě, nemluvíme o celkovém přeorientování. Dokonce i částečná náhrada dovozu poskytne kupujícím možnost volby: dražší trampolína vyrobená z PVC cizí výroby nebo relativně cenově dostupná z ruských materiálů.

Zadruhé, každá krizová situace vyřeší trh. Už jsme to viděli víc než jednou: velká mobilita podnikatelů - velké nové, příležitostné, ekonomické využívání zdrojů, zavádění nových technologií, rozvíjení jedinečných nabídek, zlepšení služeb atd. Trh nafukovacích trampolínů se v tomto smyslu neliší od ostatních. Zeptejte se: tak co? A skutečnost, že jako výsledek, kupující, zákazníci, zákazníci prospěch - obecně, ty!